We Adviz : Du stage au cdi

Dans un environnement économique en constante et rapide évolution, les startups et PME font face à de nombreux défis, notamment en matière de gestion financière. C’est dans ce contexte que We Adviz intervient, en proposant des services de finance externalisée adaptés aux besoins des entreprises en croissance.
We Adviz accompagne ses clients dans le pilotage financier, la structuration de leurs processus, la gestion de trésorerie, la production de reporting ou encore l’aide à la prise de décision stratégique.
L’objectif est très clair : permettre aux dirigeants de se concentrer sur le développement de leur activité, tout en bénéficiant d’une expertise financière fiable et opérationnelle.
C'est dans ce cadre que j'ai été recruté en stage en 2025 par We Adviz, afin de contribuer à ces missions aux côtés des clients de la structure.

Je m’appelle Corentin, j’ai 25 ans et je viens de Rouen. Passionné de sport depuis toujours, je suis un grand fan de football et également de padel, que j’adore pour son côté à la fois compétitif et convivial. Ces passions rythment mon quotidien et me permettent de garder un bon équilibre, aussi bien perso que pro.

Au fil de mes études, j’ai développé un intérêt pour la finance d’entreprise et son rôle stratégique dans la croissance et la structuration des organisations. Après plusieurs stages dans des entreprises de tailles différentes, j’ai eu envie de rejoindre une structure qui accompagne plusieurs types d’organisations. Cela me permet de mieux comprendre la diversité des enjeux et l’importance de nos métiers au sein de business models très différents.

Durant mes six mois chez We Adviz, j’ai découvert la finance externalisée dans ce qu’elle a de plus concret : une finance pensée comme un véritable outil d’aide à la décision pour les dirigeants. J’ai eu l’opportunité d’intervenir sur des sujets transverses, complexes et variés, aussi bien en interne qu’auprès de différents clients.

Pendant mon stage, le suivi des flux financiers m’a permis de mieux comprendre la gestion quotidienne d’une entreprise et l’importance de garder une vision claire sur les mouvements de trésorerie, tout en préparant le terrain pour ma participation à la planification annuelle. Cela m’a aidé à appréhender les enjeux d’anticipation et de pilotage, essentiels dans des structures en croissance. Travailler dans une société à taille humaine a également ajouté une dimension particulière à mon stage, car la confiance accordée par les dirigeants sur des missions transverses, du commercial au marketing en passant par le juridique, m’a apporté une vision globale de l’entreprise et m’a préparé à mon rôle actuel en CDI.

Chez plusieurs clients, j’ai travaillé sur la production de reportings financiers pour des dirigeants et sur l’analyse de KPIs métiers. Il s’agissait de construire ou de faire évoluer des tableaux de bord permettant de suivre les indicateurs clés de l’activité au fil des mois et surtout de rendre ces informations lisibles et utiles pour la prise de décision. Ces différents tableaux pouvaient mettre en lumière un recrutement nécessaire (ou pas), la performance de différentes équipes (et l’explication de celle-ci), ou encore l’optimisation de la marge grâce à différentes analyses périodiques, géographiques, de produits/prestations, etc.
Par ailleurs, j’ai également été impliqué sur des missions de contrôles financiers, notamment des travaux de lettrage, d’achats et de ventes. Ces interventions avaient pour objectif de fiabiliser les données financières, d’identifier d’éventuels écarts et de sécuriser les bases avant d’engager des analyses et de mettre en place un travail plus précis sur l’optimisation des marges et du résultat.

Cette expérience m’a permis de passer d’une approche théorique de la finance à une vision résolument opérationnelle, ancrée dans la réalité des entreprises. J’ai pu mesurer l’impact concret d’un pilotage financier bien structuré et comprendre comment la finance externalisée peut devenir un véritable levier de performance et de sérénité pour les dirigeants, qui n’ont ni les moyens, ni les besoins d’avoir une équipe financière à plein temps.

À l’issue de ce stage, We Adviz m’a proposé de poursuivre l’aventure en CDI, marquant ainsi le début de ma première expérience professionnelle. Cette évolution représente pour moi une véritable marque de confiance et une opportunité de continuer à apprendre au sein d’un environnement stimulant.

Intégrer We Adviz en tant que salarié à part entière me permet aujourd’hui de contribuer plus activement aux missions, tout en continuant à développer mes connaissances en conseil financier. Je suis enthousiaste à l’idée de participer durablement à la croissance de la société et à l’accompagnement de ses clients.